产品经理工作职责和时间安排

2013 年 4 月 17 日

结合公司目前产品现状,制定如下工作职责:
一、产品经理工作职责
1.战略性工作
 Ø业务需求调研;
 Ø同行业及相关行业的市场情况调研;
主要交付物:相关调研、分析报告;
2.设计性工作
 Ø业务功能设计;
 Ø业务流程设计;
 Ø用户界面设计;
 Ø系统产品功能、架构规划;
主要交付物:相关的系统规划文档,功能说明文档,高保真DEMO
3.项目性工作
 Ø协调业务和IT双方,确保按时、保质、保量的推出产品或者新增系统功能;
 ØQA、QC、测试的帮扶;
 Ø沟通、收集、跟进业务需求,并完成需求分析和管理;
 Ø制订系统评估指标,参与系统的评估与验收;
 Ø系统使用情况分析及跟踪;
主要交付物:系统发布及推广计划,需求跟踪矩阵,需求分析文档(主要是UC),系统验收标准及验收报告
4.市场化工作
 Ø产品包装,卖点归纳;
 ØFAB梳理,FAQ编写;
 Ø产品白皮书,产品使用手册;
主要交付物:产品白皮书,产品使用手册
5.商业化工作
 Ø日常需求、功能优化版本规划及跟进管理;
 Ø产品数据分析;
 Ø产品更新和完善;
 Ø产品市场引领和创新增长点挖掘;
 Ø定期组织内部和外部用户的系统进行满意度调查;
主要交付物:每个版本的需求及分析文档、系统使用情况分析、问题跟踪文档,满意调查报告。
二、产品经理时间安排

 Ø50%的战略性质的竞争对手,行业,市场,用户等研究工作
 Ø30%的产品设计性工作
 Ø20%的产品市场化工作,产品包装,买卖点归纳等等
日常工作时间安排,会根据产品所处不同阶段调整。
以上就是我目前的工作职责和时间安排,同时也是博文基于产品经理面试的问题总结? 的延展。期待高手指点和交流。